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综合报道

leyu乐鱼体育APP官方网站2016年年中工作会议顺利召开

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  • 来源:leyu乐鱼体育APP官方网站     
  • 时间:2016-07-18
  • 2016年7月17日,leyu乐鱼体育APP官方网站(以下简称“集团”)2016年年中工作会议在海棠会议中心隆重召开。公司党委书记张晋、董事长刘斌、总裁段玉林等领导,及各职能部门、各业务单元相关负责人出席了本次会议。大会在总裁段玉林的主持下,由电力、炼化、基础、新能源、环保工程五大产业领域共14家下属企业就2016年上半年经营管理情况进行了回顾,深入剖析了工作中存在的问题及应对措施,对2016年工作提出了具体工作思路。

    随后,经营中心就其定位与发展目标进行了阐述,并就集团内部协同工作进行了通报与解读,对集团业务发展规划进行了分析与展望。


    总裁段玉林结合各业务单元工作汇报,对14个业务单元工作完成情况进行了一一点评,对存在的问题提出了建设性意见与建议,并对未来各板块的业务发展方向进行了透彻的分析与阐述。段总指出,乐鱼体育上半年,集团化管理日渐完备;在“十三五”规划的开局之年,集团战略逐步明晰,五大业务领域初具雏形,人才队伍不断壮大,党建工作持续加强。在未来的发展中,各板块还应根据自己的特点,结合市场环境与公司发展,发挥自身优势。段总强调电力工程板块应具备发电、储电、售电一站服务能力,稳固集团战略基础;炼化工程板块应抓住海外市场和周边石化企业搬迁的机遇,形成独有的市场竞争力;基础工程板块要顺势而为,抓住PPP等新型项目,抢占市场新领域;环境工程要融合公司战略,综合各板块需求,树立集团特色业务领域;投资与运营工作应注重实效,坚决执行项目计划,夯实集团发展根基;贸易与金融领域应在努力拓展运营能力的同时,以补全集团工程领域供应链的角度,延伸集团价值链。



    党委书记张晋对一天的会议也发表了几点感言,张书记表示,乐鱼体育与传统国企有着明显的风格差异。乐鱼体育集团迅猛发展,无处不体现着乐鱼体育人雷厉风行、高效合作的工作作风。而在这样的时刻,我们更应该理清思路,将集团战略与市场结合,规划十年后的发展定位,从而强化系统化管理方向。

              


    会议最后,董事长刘斌做了会议的总结发言,刘总从五个方面提出了对下半年工作的思考。首先,应加强各业务单元及其与总部对接的数据核算工作。数据的分析必须要真实,这样才能正确地分析,及时地纠偏,实现会议的真正目的。其次,坚决杜绝行政化的作风恶习。完善部门配置,是为了更好地运营,而不是为工作推诿找寻合理的借口,集团内部要坚决杜绝本位主义,以服务的姿态做好本职工作。第三,紧密围绕集团战略,形成全面发展的格局。各业务单元应增进彼此了解与信息传递,整合集团资源,打造集团品牌,协同兄弟单位,形成行业与领域的全面服务网络。第四,获取市场信息,抓住市场机遇,适应变化新常态。面对新的领域,包括目前的PPP项目、分布式能源等,我们应抓住市场机遇,并努力建设成为行业领军。第五,加大直接融资比重。乐鱼体育现在已经具备了直接融资的基本条件,各部门要相互支持,改变融资方式,打通融资渠道,通过金融解决方案建立与大项目的衔接。刘总强调,能源投资+能源运营始终是集团的主营业务与战略方向,各部门,各业务单元,集团总部与业务单元,要加强合作,促进沟通,在公司整体的发展方向上,站在集团的角度出发考虑问题,2016年下半年,让我们齐心协力,全力以赴完成经营目标,美好的明天让我们共同去创造!





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